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【CNMO科技消息】“晚上11点关门打烊,9点半系统却让烤17只全鸡,我们做出来直接倒垃圾桶吗?”这句来自肯德基一线员工的抱怨,指向的是门店新推行的EPQC AI系统。![]()
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肯德基据媒体报道,多位员工反映,这套系统在使用中频繁出现备货预估与实际需求不符、数据需要反复修正等问题。AI原本是为了让员工省力,结果却让人们在系统考核和现实出餐之间来回周旋,数字化改造变成了一线的额外负担。变化来自流程本身。过去,门店的总配岗位与后厨主要靠人工沟通确认产品需求;上了EPQC之后,后厨要按屏幕显示的任务安排制作。问题在于,屏幕给出的任务并不总是贴合现场:有员工发现,系统有时在客流较少时发布大量备货任务,高峰期反而出现计划与实际需求脱节,不仅没提效,还常把节奏打乱。具体案例相当有画面感。有员工称,系统曾在临近关门时要求制作数十份鸡肉产品;也有员工提到,餐厅晚上11点关门,9点半系统还让烤17只全鸡。这个时间点的订单几乎没有售出的可能,做出来大概率只能进垃圾桶。一系列操作让员工直言“简直变成了人在伺候AI系统”。更现实的负担出现在忙的时候。有员工向《BUG》栏目透露,用餐高峰期需要一边处理订单,一边修正系统库存、关注任务执行率,工作量反而增加,“越忙越乱”。为了不影响正常营运,部分门店已经重新用回人工沟通的方式——“还是靠人喊,有空的时候改改系统库存做做样子。”![]()
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相关报道这套系统暴露的问题并不复杂:算法依据的是历史数据与预测模型,但门店的客流有临时性、天气、周边活动等大量难以提前量化的变量;一旦预测偏差,压力就转移到必须执行任务的一线员工身上。更麻烦的是,考核指标还挂在系统里,员工既要按现实情况出餐,又要让数据看起来正确,于是出现了“做样子”这种无奈的对策。对连锁餐饮来说,数字化要真正落地,恐怕得先让系统学会承认自己会算错。