在人工智能与人形机器人技术迅速发展的背景下，中国大学正迎来2025年的变革。这一年份注定成为高等教育的转折点。面对这一变革，中国大学需要采取战略敏捷以赢得主动，避免错失转型机遇。

福建福耀科技大学常务副校长徐飞在接受专访时指出，福耀科大通过民办公助模式整合资源、以多元评价引导教育回归本质、利用AI技术重构教学范式，正在探索一条产业需求驱动、科技赋能、全球协作的新型研究型大学发展路径。福耀科大由福耀集团董事局主席曹德旺发起，河仁慈善基金会捐资创办，采用“民办公助”模式，在资源聚焦、机制灵活和产教融合方面展现出独特优势。这种模式既保证了学校的非营利性与公益性，又赋予其更大的办学自主权和改革空间。

徐飞认为，传统以知识传授为核心的教育模式正在失效，取而代之的是对高阶思维能力、复杂问题解决能力和人机协作能力的全面要求。因此，福耀科大致力于培养具备深厚基础、跨学科整合、批判性思维、工程实现力和伦理责任感的创新型人才。未来的大学不再是封闭的知识堡垒，而是开放、融合、面向实践与创新的智慧生态体。

福耀科大与福耀集团之间的关系主要体现在共用“福耀”品牌及曹德旺担任双方领导职务。学校采用“民办公助”模式，核心优势在于资源聚焦与机制灵活、产教融合的天然基因以及探索教育改革的试验田。学校与包括福耀集团在内的众多行业龙头企业深度共建专业、共定标准、共建课程、共建实验室、共组师资，确保教学内容的前沿性和实用性。这种紧密的产教融合使毕业生能够更好地对接市场需求。