智元发明了一个叫 Worken 的单位，给机器人记工时。马力、千瓦时、Token，这一次轮到「劳动」。但账本翻开之前，得先问一句：这张工资单上，除了机器人，还有谁。

先说结论，免得看到一半才发现我们聊的不是一回事。

下面这些话，不是技术判断，是账本判断。

Worken 能不能算得准、能不能被行业认，那是工程和标准的事，时间会给答案。我更关心的是另一件事：当一个行业开始给自己的产出起名字，起名的人就顺手拿到了定价权。

电表的读数归谁管，电费就归谁定。这句话放在 2026 年 10 月 29 日之后，值得再想一遍。

推荐关注：

PART 01

一个 Worken，等于一台机器人干一小时，再打个折

10 月 29 日，上海世博中心，智元创新日。彭志辉在台上放了一张 PPT，标题叫「Worken 重新定义机器价值」，下面并排四张卡片：

场景

台数

自主工时

效能比

结果

龙旗产线上下料

8 台

528 h

0.7×

2,956.8

广州地铁安检引导

120 台

240 h

0.5×

14,400

珠海长隆文娱表演

300 台

186 h

0.6×

33,480

爱仕达零售导购

—

—

—

10,269

单位：Worken/数据来自智元创新日现场 PPT，爱仕达场景仅公布结果值

公式就一行：

Worken ＝ 活跃机器人数量 × 自主工作时长 × 产出效能比

三个乘数，每个都带一句限定。活跃的，得是真派去干活、并且达标的，堆在仓库里的不算；自主的，得是不用人一直盯着的，充电、空转、遥操作接管的时间统统剔掉；效能比，以「一名标准工人按标准方法在单位时间内的合格产出」为 1.0。

所以 Worken 的量纲其实就是小时，只不过是被打了折的小时。0.5 的意思是机器人干一小时，抵人按标准干半小时；0.7 大概是 42 分钟。

我反而觉得这几个「不如人」的数字，是整场发布会最诚实的部分。行业里惯常的做法是给成功的那几秒，这里至少把台数、时长、以及「只发挥了一半」的结果一起摆上了大屏。

PART 02

为什么非得造一个单位

彭志辉在台上讲了一段度量史：1783 年蒸汽机用马力，1882 年电力用千瓦时，2022 年大模型用 Token。「Token 衡量机器思考了多少，Worken 衡量机器行动了多少。」

这话好听，但真正的原因在他会后接受采访时，两句话里：

「机器人开机 8 小时，不代表创造 8 小时价值。」

「万台下线只是制造业的胜利，万台能够上岗才是物理 AI 的胜利。」

从马力到 Worken：每一次新单位，都对应一种新被量化的产出

翻译一下：过去一年多报得最勤的是台数。2025 年 12 月累计下线 5000 台，2026 年 3 月 1 万台，6 月 1.5 万台，9 月第 2 万台。营收从 2023 年的 30 万元、2024 年的 6000 万元、2025 年的 10.5 亿元，到今年上半年接近 20 亿。

台数和收入能证明造出来、卖出去了。但买回去以后每天真干了几小时、开机的时间里有多少要人远程接管——这类数字过去没人报，客户却越来越会追着问。

所以 Worken 本质上是先把自己的问题接过来，顺便挑几个自家客户当样板。这没什么可指责的，几乎所有想定标准的人都是这么起步的。

PART 03

真正的杀手问题：机器人报了工时，那「人」呢

接下来是我真正想聊的部分。

如果机器人价值可以用「有效工时」结算，那么这张表上，还有三笔账没人写：被替代的岗位、被重估的技能、被转移的培训成本。

1）被替代的岗位：不在表里，但一直在场

Worken 的效能比是拿「一名标准工人」当基准算出来的。也就是说，这套单位从第一天起就内置了一个隐形分母：人工。

一个 Worken 的价格，很难高过当地雇一个人干一小时的钱。效能比 0.5 的场景，机器人干满一小时，最多收半小时工钱，电费、场地、运维还得从里面出。所以只要按折算工时报价，机器人的价值就被锚在了当地工资上——注意，是「当地工资」，不是「机器人多厉害」。

这对买家是好事，账一下就能算过来。对卖家是压力，效能比越低越难受。但对那个被当成基准的人呢？他不在公式里。他只是那个分母。

2）被重估的技能：折算的过程，就是重新定价的过程

「标准工人按标准方法」这八个字，是整套体系里最脆的地方。

因为选哪个动作当标准、哪些环节算合格，决定了效能比是 0.5 还是 0.7。今天龙旗是 0.7，地铁是 0.5，评法发布会上没讲。你可以说这不重要——框架本来就要迭代。但换个角度看：每一次评价标准的调整，都是一次隐性的技能重估。

有些本事会被抬高：会调度机器人、能处理异常、能让一台机器跑出更高效能比的人，正在从「操作工」变成「资产管理者」。另一些本事会被打折：只做单一动作、不需要判断、可被标准化的岗位，正是效能比最容易逼近 1.0 的那批。

3）被转移的培训成本：从企业表内，挪到谁身上

过去招一个人，企业要付出招聘、培训、犯错、磨合的成本，这些都在企业自己的账上。

换成机器人之后，这笔钱并没有消失，它只是换了主人：从「雇主」变成了「设备厂商 ＋ 集成商 ＋ 运维方」。谁承担停机、谁兜远程接管、谁负责教会它新任务——按 Worken 计费的逻辑，这些最后都压在卖方那边。

听起来对买方有利。但别忘了，成本不会消失，只会转移。转移到卖方，卖方就得摊进单价；转移到平台，平台就得摊进服务费。真正的问题从来不是「谁省了钱」，而是「这张表上，谁有资格签字」。

PART 04

计量的表，在谁手里

这才是这篇的重点。

千瓦时能当电费单位，前提是电表由第三方检定，买电的和卖电的都认。Token 能当计价单位，是因为同一段文字扔进同一个模型，切出多少 token 谁都数得一样。

Worken 的三项里，前两项可以从机器人日志里自动拉取，客观性好做。第三项效能比，得有人评：基准选哪一条、怎么算合格，目前由智元说了算。

几处还没说清的细节：

●时间窗：龙旗那张卡上每台 528 小时，是一个月、一个季度，还是部署以来的累计？

●「自主」的边界：人远程盯着、偶尔接管几分钟，这段时间扣不扣？

●能不能相加：地铁引导的一小时和产线上料的一小时，基准不同，加成一个总数意义有多大？智元说想拿它比较跨行业生产力，换算规则还没讲。

这些不是挑刺，是任何一次度量权确立前都必须经历的过程。电表从爱迪生的直流电表走到千家万户认可的电度表，中间隔了几十年、几轮专利战和标准战。

所以我不下「Worken 靠不靠谱」的结论。我要下的判断是另一句：

谁能定义「有效」，谁就能定义「效率」；谁能定义效率，谁就能定价劳动。

这件事比「机器人能不能干好活」更早发生，影响也更久。

顺便说一句，Worken 已经被收进《2026 具身智能产业创新报告》（新华社中国经济信息社 ＋ 中国信通院上海工创中心联合编制）。同场发布的灵渠 OS 1.0，2026 年底全面开源，捐给了开放原子开源基金会，彭志辉说的四个目标是「可计量产出、可追踪异常、可调度任务、可复用经验」——头一条就是给 Worken 记账。

度量逻辑如果真写进一个开源系统，别家能照着记、客户能照着查，Worken 才有机会不只是智元一家报的数。这是它从「营销概念」走向「行业事实」的唯一一条窄路。

PART 05

那「我」怎么办

回到标题。如果这张工资单越来越真实，「我」能做什么？

第一件：先弄清自己是分母还是分子

如果你的岗位正在被拿来当「标准工人基准」，那你已经在表上了，只是没署名。这时候最该做的不是焦虑，是把「我做的事」翻译成对方听得懂的语言：哪个环节适合被折算，哪个环节折算不了，为什么折算不了。说不清价值的人，最先被折算。

第二件：往上走一层，从「干活」走到「算账」

机器人越普及，「能看懂工时表、能评估效能比、能给部署方案算 ROI」的人越稀缺。硅基劳动力越多，评价硅基劳动力的岗位就越值钱——这条路不新，电气化时代也一样：电机取代了人力，但「懂电的工程师」成了那一代最吃香的人。

第三件：别把行业术语当敌人，要当工具

Worken 现在是智元的单位，但它描述的痛点是真的：客户不再为参数买单，只为产出买单。做 GTM、做方案、做交付的人，谁能先用量化语言讲清「这套东西每天能替客户省下几个人小时」，谁就先拿到订单。标准是谁定的不重要，重要的是你会不会用它跟客户讲话。

第四件：承认不确定性，别急着站队

这套度量才刚出生，0.5、0.7 怎么评的都还没公开，跨行业能不能相加也不知道。现在跳出来说「这是行业革命」或「这是营销话术」，都太快。真正值得盯的，是明年智元会不会报公司全口径的 Worken 总数，以及宇树、优必选这些同行愿不愿意用竞争对手起名的单位报数。

EPILOGUE

结语

马力之后有千瓦时，千瓦时之后有 Token，Token 之后，现在有人想塞进来一个 Worken。

每一次，新单位都不是先被发明的，而是先被需要的——因为旧单位量不了新东西。物理世界的劳动一直没有单位，这个空白是真的。填空白的人，会顺手把表一起装上去。

Worken 好不好用，交给时间。但「谁来读数」，这个问题现在就该问。

毕竟，工资单上除了机器人，还有那个被当成「1.0」的人。

注：关于 Worken 的数据来自智元创新日发布会（2026 年 10 月 29 日）公开资料及现场 PPT 照片；营收与台数口径部分未经审计，仅作趋势参考。文中观点为作者个人判断，不构成任何投资建议。

你觉得 Worken 三年后还在吗？

推荐关注：

OCR:IMG:物理AI时代的生产力单位 The Productivity Unit of the Physical Al Era TM Worken 度单位的每一次更迭都代表着生产力的进一步跃迁 Every Shiftin Measurement Units Represents a Further Leap in Productivity

OCR:IMG:度量单位简史 每一次新单位，都是旧单位量不了的新东西 1783 1882 2022 2026 马力 千瓦时 Token Worken 蒸汽机 电力 大模型 机器人 衡量「动力] 衡量「能量」 衡量「思考] 衡量「行动」 硅基1号·据2026智元创新日公开资料整理 硅基1号

OCR:IMG:硅基1号 探索机器人未来 人未来 公众号·硅基1号

OCR:IMG:度量单位简史 每一次新单位，都是旧单位量不了的新东西 1783 1882 2022 2026 马力 千瓦时 Token Worken 蒸汽机 电力 大模型 机器人 衡量「动力」 衡量「能量] 衡量「思考] 衡量「行动] 硅基1号·据2026智元创新日公开资料整理

OCR:IMG:硅基1号 探索机器人未来 人未来