人形机器人告别参数内卷：智元提出物理AI的“Worken”标尺

智元提出的 Worken（有效智能工时），确实是在试图给“参数内卷”画上句号。它的核心逻辑很直白：别再只数造了多少台、参数多漂亮，改算机器人真正“上了多少班、干了多少活”。

Worken 到底怎么算

公式是：Worken = 活跃机器人数量 × 自主工作时长 × 产出效能比。

三个乘数分别对应三个现实拷问：

· 活跃机器人数量：多少台真正在岗，而不是躺在仓库里。

· 自主工作时长：能自己连续干多久，而不是干十分钟就要人救一次。

· 产出效能比：一台机器人顶几个人干活。

智元 CTO 彭志辉举了个例子：龙旗产线 8 台机器人工作 528 小时，效率约人工的 70%，Worken 总量就是 2956.8；广州地铁 120 台机器人工作 240 小时，效率约 0.5，Worken 就是 14400。

为什么说它是在告别“参数内卷”

彭志辉的原话是：评价标准要从 “参数表”转向“工时表”。一台机器人开机 8 小时，不等于创造了 8 小时价值；一次任务成功率高，也不代表能像人一样稳定干一个月。

这其实是在戳破一个行业现状：造得多 ≠ 用得好。智元自己上半年出货 9700 台，但它主动提出这个指标，等于承认出货量本身不构成价值证明。Worken 把关注点拉回到“部署之后到底产出了什么”。

现实的局限

这个标尺目前还做不到“即插即用”。智元联合创始人王闯也坦言，产出效能比这个指标仍然比较模糊。酒店前台涉及迎宾、搬行李、业务引导等多种任务，每项任务的人机效率比都不一样，很难给出一个综合评分。所以现阶段，Worken 更适合作为补充指标，和按时长、按结果收费结合使用。

不过，新华社中国经济信息社和中国信通院联合发布的《2026具身智能产业创新报告》已经把 Worken 纳入了领军企业评估案例。这说明“用有效产出而非出货量来衡量物理 AI”这个方向，正在被产业研究机构认可。

简单说，Worken 的意义不在于公式多精确，而在于它把行业的注意力从“实验室参数”强行拉到了“真实工位上”。至于它能不能成为通用标准，要看后续有多少客户和厂商愿意用它来定价和结算。

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